製造業の再発防止|封じ込め・是正・標準化を分けて進める
製造業の再発防止を、注意喚起や教育だけで終わらせず、封じ込め・修正・是正処置・横展開に分けて管理。標準更新、旧版回収、副作用、効果確認まで案件を閉じるための実務手順を解説します。
— Marketing × Coaching × Sales
事業を、止めるな。
AI検索、SEO、展示会、営業を一本の売上導線へ。
00 / AIO & SEO
MFMは、自社サイトでもAIO・SEOを継続改善しながら、中小製造業のホームページ、技術ブログ、事例、FAQ、問い合わせ導線を整えます。 記事を増やすだけでなく、Search Consoleの数字、営業現場の会話、展示会後フォローまでつなげて見ます。
01 / About
マーケティングは「企画」ではなく「動き」である。
御社の事業を一段引き上げる、実行型のパートナー。
セールス・マーケティング・コーチングの3軸を統合し、独自の「DCAP」サイクルで事業課題を解決します。
More about us →
CEO
"DCAPサイクルで、最短ルートを描く。"
02 / Services
中小製造業が欲しい仕事を増やすために、ホームページ、技術ブログ、事例、よくある質問、問い合わせまでの流れを整えます。
SNS運用代行(Instagram)
SNS運用代行(X)
担当者様お一人を窓口に、密接な伴走型コンサルティング。
部署全体・チーム単位で底上げを図る組織改革型サポート。
SEO・LP・デザインを総合的に強化。御社の「顔」を磨く。
03 / Journal
中小製造業のマーケティング、営業、展示会、情報発信を、現場と売上の視点から解説します。
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製造業のなぜなぜ分析を、人への責任追及や言葉遊びにせず、現象の固定、良品との差、発生・流出・管理の三つの原因、反証確認まで進める実務手順として整理。人のミスで止めない判断基準を解説します。
製造業の不良削減を、全体平均や掛け声で進めず、流出・手直し・廃棄・停止・納期影響に分けて重点工程を選定。分母定義、層別、小さな検証、効果確認まで経営者と現場が使える手順を解説します。
製造業の品質管理を、出荷検査だけに頼らず、顧客要求・工程条件・異常対応・再発防止・経営レビューまでつなぐ設計手順として整理。品質部門へ丸投げせず、経営者が判断すべき基準を解説します。
製造業の改善KPIを、提案件数や作業時間だけで終わらせず、利益・納期・品質・在庫・安全へつなげる設計方法と、先行指標・結果指標・副作用指標の運用手順を解説します。
製造業の在庫適正化を、一律削減ではなく欠品・滞留・需要変動・調達期間・品質リスクの調整として捉え、原材料・仕掛品・完成品を現場で見直す手順を具体的に解説します。
04 / Why MFM
3軸統合で「集客→教育→販売」を一気通貫で設計。
御社の実情に合わせて、対応範囲を伸縮自在に。
代行型から内製化まで、自走できる組織を作る伴走。